CONSIGLI PER LE AZIENDE
Perché un programma di Reverse Mentorship per la Gen Z?
Secondo un'indagine di KPMG nel Regno Unito alla fine del 2022, un intervistato su tre di età compresa tra i 18 e i 24 anni ha rifiutato un lavoro perché non reputava soddisfacente l'impegno dell'azienda in ambito ESG.
10 consigli per una comunicazione di successo tra team
Comunicare in modo efficace è essenziale in tutti i settori di un’azienda. Tuttavia, raggiungere la massima efficienza nella comunicazione interna, soprattutto quando si lavora con team numerosi, può rappresentare una sfida.
Quiet Quitting e coinvolgimento dei dipendenti: quello che c'è da sapere
Se hai letto qualche articolo online o preso in mano un giornale nelle ultime settimane, è probabile che abbia sentito parlare di quiet quitting.
La cybersecurity nella nuova era del mondo del lavoro
Questo può essere un momento di grandi opportunità per i professionisti della cybersecurity, o per pensare alla sicurezza informatica della tua azienda.
Banking: normativa europea in ESG e sostenibilità. Le nuove figure professionali
Il 2024 è l’anno cruciale per l'affermazione dei principi ESG e di sostenibilità richiedendo una revisione profonda di governance e organizzazione per le aziende.
I consigli per incontrare virtualmente i candidati
Se hai in programma di inserire in azienda nuovi professionisti in questo periodo, ecco alcuni utili accorgimenti per condurre un video-colloquio di successo e trovare il candidato giusto.
Proteggere il futuro della tua azienda assumendo giovani talenti
I giovani talenti possono aggiungere un valore immenso alla tua azienda, portando competenze uniche e nuove prospettive che possono differenziarla rispetto alla concorrenza.
STAFF RETENTION: IDENTIFICARE E SOSTENERE I DIPENDENTI DI VALORE
Devi imparare a riconoscere quando trattenere le persone giuste e quando lasciare andare quelle che non sono adatte alla tua azienda. Entrambe le decisioni possono essere difficili, quindi come fai a capire chi tenere?
Perché aggiornare le competenze dei propri dipendenti per la green economy
Il viaggio verso il Net Zero richiederà un'attività continua per agevolare una crescita green. Per raggiungere questo obiettivo, i loro dipendenti avranno bisogno degli strumenti giusti.
Come rendere il tuo team più flessibile al cambiamento
La creazione di un team in grado di adattarsi rapidamente al cambiamento delle priorità può fare la differenza tra successo e fallimento nel mondo del lavoro odierno.
È possibile mantenere unito un team a distanza?
Gestire team a distanza richiede un approccio diverso rispetto alla gestione di più persone che si trovano nella stessa stanza, implementando nuove metodologie e tecniche di comunicazione.
Come conciliare smart working e lavoro in team
Come è possibile conciliare la crescente richiesta di flessibilità da parte dei dipendenti con le esigenze del management? A questi quesiti hanno cercato di dare risposta gli esperti di Hays.
Il tuo top performer se ne va, e ora?
Da leader, è importante comprendere che il cambiamento è una parte inevitabile del business e che un collaboratore in apparenza insostituibile potrebbe un giorno decidere di portare il proprio talento altrove.
Come assumere persone che rispecchiano il tuo brand?
Quando ti arrivano delle candidature, pensa in che modo i valori del tuo brand si possono rispecchiare nelle esperienze professionali, nelle competenze e anche negli hobby di queste persone.
10 consigli per essere un capo da 10 e lode
Questi sono solo alcuni semplici ed immediati consigli che un capo dovrebbe seguire per gestire con successo la propria attività ed il proprio team.
Vuoi essere un manager? Sii un camaleonte
Se il tuo prossimo obiettivo di carriera è quello di gestire un team di persone, c’è una competenza fondamentale che devi sviluppare: la flessibilità.
4 domande ti riveleranno se sei un leader emotivamente intelligente
Essere emotivamente intelligenti è senza dubbio una delle caratteristiche più importanti dell'essere un buon leader, se non addirittura la più importante.
Salute mentale sul lavoro - Chi è responsabile?
Quando si parla di benessere e salute mentale sul posto di lavoro è importante che aziende e professionisti agiscano in modo responsabile. Nello specifico vediamo quali attività i datori di lavoro possono offrire a supporto del benessere dei propri dipendenti.
Pubblicazioni & Report
Hays è opinion leader nel mondo del lavoro. Le nostre pubblicazioni offrono una visione di massima sull'attuale situazione del mercato del lavoro e del mondo HR.
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Con così tante persone che lavorano da remoto a causa del Coronavirus, abbiamo raccolto informazioni utili per aiutarti in questo nuovo modo di lavorare.
Guarda i webinar organizzati da Hays Italia rivolti prevalentemente ai decision maker e manager di piccole, medie e grandi aziende.
Come utilizzare la mappatura dei talenti per il recruiting
La mappatura dei talenti è una strategia di recruitment proattiva, con un focus specifico sulle competenze necessarie per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Perché i clienti sono più importanti che mai per la tua organizzazione
L'importanza delle relazioni con i clienti e i modi per migliorarle nella nuova era del lavoro.
Guida per una selezione dei candidati efficace
Stai cercando di ottenere i migliori candidati per una posizione libera nella tua azienda, ma i tuoi concorrenti offrono già molte opportunità ai professionisti che stai cercando? Come può distinguersi sul mercato?
11 competenze per essere un dirigente migliore nella nuova era del lavoro
Quando le sfide imposte dalla pandemia si saranno attenuate, i dirigenti dovranno equipaggiarsi per avere successo in un mondo del lavoro significativamente trasformato.
Perché la formazione continua è fondamentale per le aziende
Investire in formazione interna consente alle aziende e ai dipendenti di avere le competenze non solo per stare al passo coi tempi, ma anche per prosperare in un mondo del lavoro in così rapida evoluzione.
Empowering Women in Tech
Nonostante una crescente richiesta di professionisti altamente qualificati nel settore tech, la presenza femminile rimane ancora bassa, soprattutto nei ruoli di leadership.