Soluzioni di Consulting & Outsourcing per la gestione flessibile del personale

In un mercato che cambia rapidamente, avere una forza lavoro flessibile e facilmente scalabile è fondamentale per garantire continuità operativa e competitività.

Con le soluzioni di Consulting & Outsourcing, Hays supporta le aziende nella gestione di professionisti temporanei o su progetto, offrendo modelli operativi agili, conformi alle normative e completamente gestiti da noi.

Dalla ricerca dei talenti alla gestione di payroll e compliance, mettiamo a disposizione un servizio end‑to‑end che riduce il carico amministrativo, ottimizza i processi HR e ti permette di concentrarti su ciò che conta di più: la crescita del tuo business.

Supportiamo le aziende nello sviluppo di progetti IT, Digital ed Engineering, offrendo accesso immediato a talenti qualificati e modelli di collaborazione scalabili e conformi, progettati per rispondere alle esigenze di oggi e anticipare quelle di domani.

In che modo le soluzioni di Consulting & Outsourcing possono supportare la tua azienda?

Servizi end‑to‑end di Consulting & Outsourcing

Ci occupiamo di tutto: dalla ricerca e selezione dei candidati all’onboarding alla loro assegnazione operativa, garantendo che le persone giuste siano disponibili esattamente quando il tuo progetto ne ha bisogno.
 

Compliance e payroll

Il nostro approccio ti permette di mantenere il focus sul tuo core business, mentre gestiamo per te la complessità operativa, contrattuale, legale e amministrativa.
 

Rapida scalabilità della forza lavoro

Potrai accedi rapidamente a competenze specialistiche grazie all’ampio network Hays di esperti qualificati.
 

Modelli di collaborazione flessibili

Mantieni il controllo dei costi grazie a tariffe flessibili e aumenti agilità e scalabilità adattando il team all’evoluzione del progetto.
 

Come si struttura il processo?

Il nostro approccio si basa su un processo strutturato progettato per garantire efficienza in ogni fase: dalla pianificazione alla selezione, dall’onboarding all’offboarding. Grazie al nostro modello end‑to‑end, supportiamo la tua azienda in modo rapido, conforme alle normative e con un supporto continuo ai professionisti coinvolti.
 

1. Pianificazione strategica della workforce

Partiamo comprendendo i tuoi obiettivi di business e le esigenze della tua forza lavoro. Attraverso ricerche di mercato e talent insights, definiamo i requisiti del ruolo e creiamo job profile chiari e accurati.
 

2. Ricerca mirata dei talenti

Grazie a ricerche mirate, a campagne di recruitment e al nostro network di professionisti altamente specializzati, selezioniamo i talenti più adatti alle tue esigenze.
 

3. Selezione e valutazione dei candidati

Analizziamo i CV, intervistiamo i candidati e realizziamo assessment per creare una shortlist perfettamente allineata al ruolo, al team e ai requisiti del progetto. Sarai tu a scegliere i profili più adatti e a condurre i colloqui finali.
 

4. Onboarding completo e gestione operativa

Una volta confermata l’offerta verbale, gestiamo l’intero processo di onboarding: dall’offerta scritta agli aspetti di compliance, garantendo un inserimento fluido. Restiamo in contatto costante con il professionista, offrendo supporto, monitoraggio delle performance e check‑in regolari.
 

5. Offboarding strutturato e continuità dei progetti

Gestiamo il processo di uscita, gli adempimenti di fine incarico e i passaggi di consegne, mantenendo relazioni solide affinché i professionisti possano essere coinvolti in nuovi progetti futuri, se necessario.
 

Crea il team giusto per le tue prossime sfide

Uno dei nostri specialisti in consulenza e outsourcing ti contatterà per approfondire il tuo progetto e identificare la soluzione più adatta alla tua azienda.