Consigli per le aziende

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CONSIGLI PER LE AZIENDE

Scopri i nostri consigli per ottimizzare la strategia di recruitment della tua azienda.

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La cybersecurity nella nuova era del mondo del lavoro

Questo può essere un momento di grandi opportunità per i professionisti della cybersecurity, o per pensare alla sicurezza informatica della tua azienda. 

Come è stato influenzato l'e-commerce dalla pandemia?

Anche se i consumatori mostravano un'evidente preferenza per gli acquisti online già prima, gli inaspettati eventi del 2020 hanno accelerato questo trend in modo significativo.

I consigli per incontrare virtualmente i candidati

Se hai in programma di inserire in azienda nuovi professionisti in questo periodo, ecco alcuni utili accorgimenti per condurre un video-colloquio di successo e trovare il candidato giusto. 

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5 cose che motivano i tuoi dipendenti più del denaro

Nel corso degli anni ci sono stati molti studi sull'argomento e la conclusione a cui tutti sono arrivati è che, per la maggior parte di noi, il denaro non rappresenta il motore principale della carriera.

Come motivare il tuo team da remoto

Un leader dev essere in grado di coinvolgere e motivare il proprio team - ma come? E come si può fare quando tutto è così incerto e diverso da prima? Ecco cinque suggerimenti importanti.

Che cos'è un team ibrido e come gestirlo?

Nella nuova realtà post-COVID-19, è chiaro che i nostri luoghi di lavoro potrebbero diventare più flessibili di quanto non siano mai stati prima, con i Manager chiamati a gestire team ibridi.

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Come rendere il tuo team più flessibile al cambiamento

La creazione di un team in grado di adattarsi rapidamente al cambiamento delle priorità può fare la differenza tra successo e fallimento nel mondo del lavoro odierno. 

È possibile mantenere unito un team a distanza?

Gestire team a distanza richiede un approccio diverso rispetto alla gestione di piùn persone che si trovano nella stessa stanza, implementando nuove metodologie e tecniche di comunicazione.

Come conciliare smart working e lavoro in team

Come è possibile conciliare la crescente richiesta di flessibilità da parte dei dipendenti con le esigenze del management? A questi quesiti hanno cercato di dare risposta gli esperti di Hays.

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Il tuo top performer se ne va, e ora?

Da leader, è importante comprendere che il cambiamento è una parte inevitabile del business e che un collaboratore in apparenza insostituibile potrebbe un giorno decidere di portare il proprio talento altrove. 

Come assumere persone che rispecchiano il tuo brand?

Quando ti arrivano delle candidature, pensa in che modo i valori del tuo brand si possono rispecchiare nelle esperienze professionali, nelle competenze e anche negli hobby di queste persone. 

10 consigli per essere un capo da 10 e lode

Questi sono solo alcuni semplici ed immediati consigli che un capo dovrebbe seguire per gestire con successo la propria attività ed il proprio team.

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Vuoi essere un manager? Sii un camaleonte

Se il tuo prossimo obiettivo di carriera è quello di gestire un team di persone, c’è una competenza fondamentale che devi sviluppare: la flessibilità.

4 domande ti riveleranno se sei un leader emotivamente intelligente

Essere emotivamente intelligenti è senza dubbio una delle caratteristiche più importanti dell'essere un buon leader, se non addirittura la più importante.

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Con così tante persone che lavorano da remoto a causa del Coronavirus, abbiamo raccolto informazioni utili per aiutarti in questo nuovo modo di lavorare. 

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I consigli di Hays per lavorare da casa al meglio, affrontare un colloquio a distanza, e rimanere attivi nella ricerca di nuove opportunità di lavoro. 

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